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“无论你是头部主播，还是中腰部主播，还是潜力的新星主播，是工会主播还是UGC主播，你都可以找到和自己相对应的赛道，你能够在对应的赛道和自己同级别的选手能够做一个PK，拿到自己想要的收益和荣誉。”
作者 | 周亚波
从内容形式出现到从业者形成聚合，从上下的链路形成到平台的崛起。当直播的形式已经改变了上亿人的普通生活，作为平台的快手，在这一阶段需要做的是什么？
11月20日，首届快手直播年度盛典正式上线，这一涵盖了年度公会赛、分区冠军赛、全区冠军赛、年度总决赛的盛大活动，不仅对应着快手对既有主播的犒劳与奖赏，背后更有快手对自身直播生态变革的深层次理解。
直播的形式一直与快手在短视频行业的探索相伴相生。从营收流水的角度，快手在2019年就已经是全球第一大直播平台，对行业而言，快手直播最大的变革，是将生活本身纳入直播范畴，这与快手从中小主播起家的路径相呼应。
2020年，快手更新了自身的品牌logo，并将slogan从“看见每一种生活”变为“拥抱每一种生活”，强调用户主体从“观察者”到“参与者”角色的转变。在创作与互联成本进一步降低的今天，这种转变本身，代表了快手在内容迭代和生态完善方面的决心，也将快手扶持新入场主播、打通整体路径循环的意愿摆在了台面上。
从2016到2020，走向成熟的直播行业在快手平台上呈现着自身的特点。一方面，快手直播的公会化程度依然较低，专业化改造需求已经出现；另一方面，电商直播话语权迅速上升，但普通社交类、娱乐类直播的需求仍然大量存在。两者交汇，如何从平台的角度拟合直播的内容生产，成为了快手在2020年年底的重点议题。
从个人到公会，从头部到中长尾，“全员参与”塑造的“平台级活动”，已经显示了“快手直播年度盛典”本身的一大意义所在。
01 | 年度盛典
“如果不出意外，（快手直播）年度盛典每年都会坚持去做。”快手直播业务负责人周驰告诉《三声》（微信公众号ID：tosansheng）。快手年度盛典定义为最大型的全民狂欢、全民参与、全民娱乐的“大型收尾”活动，背后的需求是对内容的出新，以及满足娱乐需求方式的迭代。
“所有娱乐公会和主播均可参与赛事的角逐，争夺年度荣耀和豪华大礼”成为了快手直播年度盛典的一大核心概念。盛典从11月20日开始上线，到12月19日收官，时间横跨一个月，赛制上则包括了年度公会赛（11月20日至11月24日）、分区冠军赛（11月25日至12月7日）、全区冠军赛（12月8日至12月16日）和年度总决赛（12月17日）。
从赛制上看，不仅“公会战”中系统会更具公会的综合实力划分为“王者、钻石、白金”三个赛道，此后一次展开的分区冠军赛、全区冠军赛、年度总决赛也分成为了若干个赛道，按直播内容分为“颜值、才艺、脱口秀、综合”的主赛道，按粉丝数则氛围“至尊王牌、超凡明星、当红人气、璀璨新秀”的子赛道，共16个赛道。
按内容、按现有人气的划分，进一步以活动的形式激发了各个类别、各个现有级别的公会、个人的能动性。在不同的赛道评选出各自的排名后，最终颁发包括涨粉礼包、流量券等在内的不同奖励，奖项的种类将超过500种，排名靠前的公会、主播将应邀出席线下盛典红毯秀及颁奖礼。
按照进程， “年度公会赛”将根据公会旗下主播所获的巅峰值总和进行排名，王者公会6强，钻石以及白金公会3强，都可获得线上豪华奖励。随后，“分区冠军赛”共计16个赛道当中，晋级赛期间每天各分区的TOP10也将按排名获得相应的奖励。
“全区冠军赛”由分区冠军赛晋级而来，将再度被划分为4个赛道，各个赛道的TOP10主播将获得年度总决赛参赛资格，年度TOP4-10主播获得荣誉奖杯并且出席线下盛典红毯秀和颁奖礼，年度TOP3主播将获得百万涨粉礼包，出席线下盛典，并且还有明星助演等神秘大奖。
空前的丰厚奖励，尽可能低的参与门槛，成为了“快手直播年度盛典”的显要特征，这显然会为中小主播争取到机会。一定程度上，“年度盛典”有机会成为快手直播生态中，主播和公会快速收获关注的一大途径。这不仅仅来自具体玩法对以粉丝包、流量扶持为重要玩法的具体操作中，也根本上来自年度盛典大框架的初衷上。
“无论你是头部主播，还是中腰部主播，还是潜力的新星主播，是工会主播还是UGC主播，你都可以找到和自己相对应的赛道，你能够在对应的赛道和自己同级别的选手能够做一个PK，拿到自己想要的收益和荣誉。”周驰表示，“整体的导向上，我们希望尽量多的主播能够参与。头部是一个重点，但它不是唯一的一个赛道。”
对中小型主播而言，个中重要性更加摆在了台面上。快手相关负责人告诉《三声》，“年度盛典”有机会将成为中小主播的快速上升通道，而保持流动性、保障内容生产者的上升通道，对平台的长线发展的重要性不言而喻。
为达成这一目的，通过年度盛典，快手也能够同时通过具体实践，更清晰地看到并更有力地扶持“不论有没有公会都能看到”的上升体系；同时也能够动态平衡自身与个体、与公会的流量干预平衡，进一步完善自身与主播、公会的之间身位把控。
02 | 直播生态
事实上，快手2020年微调slogan、将明星入驻纳入体系、与江苏卫视合作进行晚会开发、以及本次的年度直播盛典，都不应该被孤立看待。它们都是快手在这一阶段完善品牌形象、丰富内容体系、完善直播生态的有机组成部分，在年初完成3亿DAU目标的大前提下，在巩固社区生态的同时，从内容的角度拓宽平台的可能性。
周驰介绍，“年度盛典”本身来自两大洞察。一方面，长期以来，快手超高体量直播的一大特点在于长尾部分，公会化占比较低，在很长一段时间内，一个一个的普通人个体，曾经形成了快手直播的一大优势，但从长期发展的角度上，对个体的过度依赖会导致UGC内容饱和度过高、多样性下降。
从直播行业的一般规律看，专业性机构的引入更加有利于内容改良，非但与个体主播并不矛盾，反而会进一步促进优质个体主播及其背后内容的孵化。
另一方面，2020年，直播电商风口兴起，快手迅速成为这一领域的头部玩家，但另一方面，生活直播、娱乐直播的需求既同时存在，也本就是快手擅长的领域。快手需要做到的是，在保持电商直播告诉增长的同时，保障生活类、娱乐类等内容的直播与电商直播和谐共存，避免“快手直播就是电商直播”的误解。
年度盛典成为了两大洞察的交汇点。更多的公会化、更多的平台扶持可以对平台上众多的UGC内容进行专业性改良，这让平台获得了更多将娱乐主播规模化、系统化的抓手，这成为了年度盛典的一大前提。
对快手而言，年度盛典将是平台整理内容形态、完善直播生态的一种手段，扶持公会、扶持中小主播的快速上升，丰富的玩法和奖励，都通过年度直播盛典这一活动得到具体落实。周驰表示，长线上，快手“以第三方的形式介入，整体提高整个快手主播群体对用户的服务和服务水平”，已经成为在直播业务上的主体目标。
以公会为例，这一目标的实现，将通过互相尊重（合作关系，非平台管理公会）、公平竞争（公会之间以为平台、主播创造价值为标准充分竞争）、多劳多得（重视公会的管理能力、招新、增长等几个方面的产出）来实现。
而在具体执行当中，快手的公会化改造并不仅仅针对头部直播体系，也通过不同赛道的分化，进一步将快手头部、中腰部、长尾部主播的能量相聚合，在“年度盛典”这类全民参与的统一时间中，找到不同类别直播内容的势能。
一直以来，快手在直播生态上一直以“丰富多元”著称，有温度，给普通人被看到、获得收入的机会也一直是快手直播的重要招牌。在实践中，快手的娱乐直播、生活类直播也切实正在给给行业和普通人生活带来了改变，这也与快手直播年度盛典的起点相吻合。
在直播行业变迁下，快手直播年度盛典的进行，正是头部平台对其中新机会的洞察、保护、与加速，这既是目的所在，又远没有终点。
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原标题：《「快手年度直播盛典」的起点和目的地》
